10月22日，来自集团各分公司的33位项目经理完成“项目成本管控及BIM培训班”全部课程，顺利结业。

本期培训历时五天，在成本管控方面，项目经理们展示了16个独立完成的成本管控案例，互相讨论、交流之后，商学院聘请的专家给予点评，并通过现场观摩，达到经验与实践相结合的目的。

曾操作过上海环球金融中心、北京中国樽等项目的全国著名BIM咨询机构导师，与项目经理们分享了BIM的发展现状、功能应用及前瞻性理念，让参与培训的学员受益匪浅。

据了解，集中培训结束后，学员们还将在国清商学院指导下，以组为单位，结合本次培训情况，编写本组的项目部成本管控作业指导书的最终稿，商学院将把精华部分汇总，上交集团相关部门作为本次培训班的成果之一，并适时跟踪项目部使用情况。同时，将以收集到的集团优秀项目经理案例30篇为基础，编写第一期培训成本管控案例集，通过集团信息系统，在全集团共享。