2015年12月29日，国清控股集团在青建·香根温泉召开2016年经济工作会议。国清控股董事局主席、总裁丁洪斌作工作报告，董事局荣誉主席杜波发表重要讲话，监事会主席张志华宣读表彰文件，常务副总裁王贤茂主持会议。

　　丁洪斌主席作了题为《稳中求进，以协同优化和价值创造推动集团新战略期“高质量、低风险、好效益”发展》的工作报告。报告介绍了国清控股在2015年所取得的成绩：整体运行稳中有进、稳中有升。详细介绍了集团在全面构建“青建+”发展模式、三个聚焦、提升企业运营质量、推进“三严三实”等重点工作完成情况。报告重点部署了2016年工作：打造“青建+”生态圈，提升协同优化能力;以市场为龙头，打造特色竞争能力;聚焦“产融双驱”，持续提升投融资能力;以“高质量、低风险、好效益”为运营目标，持续提升价值创造能力;持续推进“三严三实”，作风建设常抓不懈。报告强调，2016年是集团新战略期的开局之年，面对经济发展的“新常态”，要认真研究发展的内外部环境，抢抓机遇，防控风险，开拓创新，锐意进取，努力为企业成长创造价值，为实现国清新时期战略目标，为股东创造满意回报，为员工创造人生福祉而努力奋斗。

　　杜主席重点分析了各个子集团的特色和核心竞争优势，强调了2016年的工作方针：以“青建+”为契机，以转型升级为主线，以市场经营为龙头，以产融结合为驱动，以财务管理为中心，以重点、关键性工作为抓手，持续提升投融资能力、协同优化能力和价值创造能力，打造财务健康、持续增长和具有特色竞争力的产融生态圈，推动集团经济在新战略期实现高质量、低风险、好效益的健康发展。杜主席要求各子集团要认真解读、系统梳理、落到实处。

　　青建股份、青建国际、青岛建设、青建地产、青建物流、青建山河、总承包事业部、金融事业部和国清商学院相关负责人分别向大会汇报了2015年的工作完成情况和2016年工作计划。分组讨论环节，参会代表对经济工作会议精神进行解读和讨论。

　　国清控股集团监事会主席张志华宣读2014年度子集团(事业部)经营目标考核奖励文件、颁奖文件，主席台领导为获得集团各项荣誉的集体和个人颁奖。

　　集团总部部门副总经理及以上人员、各子集团三总师及以上人员、子集团所属分支机构负责人、国清控股派出总会计师和股东单位代表160多人参加会议。